Title: Expert(e) risques Fin4Youth+
Requisition ID: 8195
Grade: ISA-NOD
Country: Tunisia
Duty Station: Tunis
Category: National Consultant
Type of Job Posting: Internal and External
Employment Type: NonStaff-Regular
Contract Duration: 6 months
Application deadline: 03-Nov-2026, 11:59 PM (Vienna, Austria time)
Vacancy Announcement
TEMPORARY APPOINTMENT OF PROJECT PERSONNEL
Only nationals or permanent residents of the country of the duty station are considered eligible.
UNIDO is fully committed to achieving and maintaining workforce gender parity and to fostering an open, accessible, inclusive and respectful workplace that values diversity, equal opportunity and a healthy work-life balance. UNIDO, therefore, welcomes and encourages applications from qualified candidates of underrepresented genders, candidates from less-represented regions or nationalities, and candidates with disabilities, for whom reasonable accommodation will be provided in accordance with applicable policies.
ORGANIZATIONAL CONTEXT
The United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) is the specialized agency of the United Nations that promotes industrial development for poverty reduction, inclusive globalization and environmental sustainability. The mission UNIDO, as described in the Lima Declaration adopted at the fifteenth session of the UNIDO General Conference in 2013 as well as the Abu Dhabi Declaration adopted at the eighteenth session of UNIDO General Conference in 2019, is to promote and accelerate inclusive and sustainable industrial development (ISID) in Member States. The relevance of ISID as an integrated approach to all three pillars of sustainable development is recognized by the 2030 Agenda for Sustainable Development and the related Sustainable Development Goals (SDGs), which will frame United Nations and country efforts towards sustainable development. UNIDO’s mandate is fully recognized in SDG-9, which calls to “Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation”. The relevance of ISID, however, applies to a greater or lesser extent to all SDGs.
The medium-term programme framework (MTPF) is UNIDO’s core strategic document. As the Organization moves from the 2022–2025 cycle to the 2026–2029 MTPF, it sets a renewed vision to support Member States shape their industries for development. The new priorities include renewable and clean energy, sustainable access and climate action, ending hunger through innovation and local value addition, and fair and sustainable global and regional supply chains. Cross-cutting priorities focus on industrial and economic policy advice, skills development, fostering digitalization and artificial intelligence, gender equality and the empowerment of women, supporting youth, promoting cleaner production and circular economy, and leveraging private sector investment and development finance.
Each of these programmatic fields of activity contains a number of individual programmes, which are implemented in a holistic manner to achieve effective outcomes and impacts through UNIDO’s four enabling functions: (i) technical cooperation; (ii) analytical and research functions and policy advisory services; (iii) normative functions and standards and quality-related activities; and (iv) convening and partnerships for knowledge transfer, networking and industrial cooperation. Such core functions are carried out in Divisions/Offices in its Headquarters, Sub-regional Offices and Country Offices.
Sous la direction générale du Directeur général, et en étroite collaboration avec l’ensemble des entités organisationnelles de l’ONUDI, en particulier le Bureau de la gestion du changement (ODG/CHM), le Bureau des affaires juridiques et de la conformité (ODG/LEG), la Division de la planification stratégique et de l’engagement avec les Nations Unies (ODG/SPU), ainsi que le Bureau de l’évaluation et du contrôle interne (EIO), la Direction de l’Innovation pour les ODD et de la Transformation économique (IET), dirigée par un Directeur exécutif, est responsable du développement de services innovants de l’ONUDI dans les domaines de l’agro-industrie et de l’agroalimentaire, des normes de durabilité et de la production équitable, ainsi que des technologies liées au climat ou favorables au climat. Elle est également, en collaboration avec le Bureau du Directeur général, chargée de développer des concepts novateurs de coopération technique, d’identifier de nouvelles sources et modalités de financement, et d’établir de nouveaux partenariats avec un large éventail de parties prenantes pertinentes.
La Direction comprend les divisions suivantes : Coordination et appui à l’intégration (IET/CIS), Qualité, impact et redevabilité (IET/QUA), Développement de l’agro-industrie et des infrastructures (IET/AGR), Financement innovant et institutions financières internationales (IET/IFI), Production équitable, normes de durabilité et commerce (IET/PST), Partenariats public-privé (PPP), et Partenariats pour le climat et les technologies (CTP). Elle veille également à une coordination et une collaboration étroite entre ces Divisions et les entités concernées de la Direction des partenariats mondiaux et des relations extérieures (GLO) et de la Direction de la coopération technique et du développement industriel durable (TCS).
Division de la Production équitable, des Normes de durabilité et du Commerce (IET/PST)
Sous la direction générale du Directeur général, la supervision directe du Directeur exécutif de la Direction IET, et en coordination étroite avec les autres entités organisationnelles de l’ONUDI, la Division IET/PST conçoit et met en œuvre un ensemble de services innovants en réponse au mandat de l’ONUDI en matière de production industrielle locale équitable et responsable, et de commerce. Elle met l’accent sur le développement des compétences nécessaires et la création d’un environnement propice aux affaires afin de garantir une production et un commerce aussi inclusifs que possible, notamment à travers le renforcement du capital humain par la formation professionnelle et le développement des compétences industrielles.
En collaboration avec IET/IFI, IET/PPP, TCS/SME, TCS/CPA, et GLO/MSR, la Division conçoit et négocie ces services, mobilise des financements auprès des États membres, partenaires de développement, institutions financières internationales (IFI) et du secteur privé, afin de coordonner leur mise en œuvre efficace et d’identifier les modalités de leur mise à l’échelle. Cela inclut des initiatives transversales et sectorielles pour le développement durable des chaînes d’approvisionnement et de valeur, dans des secteurs industriels dans lesquels l’ONUDI a acquis une expertise reconnue au fil des années, tels que les agro-industries, la pêche, le textile, le cuir, l’industrie légère, la santé, les mines, l’automobile, la pharmacie, entre autres.
La Division s’appuie pour ce faire sur une collaboration étroite avec les États membres, les associations du secteur privé, les entreprises industrielles, les organismes internationaux de gouvernance en matière de qualité, normes et commerce, les autres agences des Nations Unies (par exemple, l’OIT), les partenaires de développement, ONG et associations de consommateurs, afin de garantir des partenariats solides et opérationnels.
Unité des Investissements Durables et de l’Entreprise Responsable (IET/PST/SIB)
L’Unité IET/PST/SIB favorise l’adoption de normes de durabilité dans les États membres au sein des chaînes de valeur et d’approvisionnement locales, régionales et mondiales. À cette fin, elle encourage les investissements responsables dans les chaînes de valeur durables en collaborant avec des réseaux de sociétés multinationales ainsi qu’avec d’autres plateformes telles que le UNGC, le UNPRI et d’autres initiatives, afin de promouvoir une activité économique socialement responsable, sensible au genre et respectueuse des principes de responsabilité sociétale.
L’Unité accompagne les États membres dans la mise en place de systèmes empiriques solides et de cadres normatifs aux niveaux national et régional, permettant de suivre la contribution des chaînes de valeur aux objectifs de durabilité économique, sociale et environnementale. Elle favorise également la coopération entre les entreprises, les institutions et les acteurs des politiques publiques afin de soutenir les réformes nécessaires.
Par ailleurs, l’Unité appuie la transition des pratiques d’achats publics et privés ainsi que des modes de consommation vers des modèles plus écologiques et socialement équilibrés, tout en renforçant la capacité des chaînes de valeur à attirer des investissements et à devenir prêtes à l’investissement (« investment ready »).
CONTEXTE DU PROJET
ID 250394 – Fin4Youth+ – Unlocking finance to catalyze youth and women-led development
Ce programme conjoint du PNUD et de l’ONUDI vise à renforcer un écosystème favorable capable de mobiliser des investissements publics et privés en faveur du développement régional et de la création d’emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes. Le programme contribue à l’Effet 1 du United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2021-25 (par la suite prolongé jusqu’en 2026), notamment aux Produits 1.2 et 1.3, en cherchant à catalyser les financements existants et à mobiliser des financements privés supplémentaires grâce au renforcement des organismes de financement et d’appui aux entreprises, tout en plaçant au premier plan de nouveaux mécanismes de financement du développement. Il s’aligne également sur le Plan National de Développement (2026-2030) ainsi que sur les différentes stratégies sectorielles de la Tunisie, notamment celles relatives à l’emploi et à la jeunesse, en promouvant une croissance durable et une création d’emplois inclusive au niveau régional. Cette approche est cohérente avec l’impact attendu du Fonds fiduciaire multipartenaires (MPTF) pour l’emploi et la jeunesse, dans le cadre duquel le programme conjoint (PC) sera mis en œuvre, et qui vise à doter les secteurs public et privé de meilleures capacités pour générer des emplois décents pour les femmes et les hommes aux niveaux national et local. Le PC contribue aux deux produits de l’Effet 1 ainsi qu’à leurs indicateurs pertinents.
Le programme conjoint se concentre sur deux effets complémentaires :
Un écosystème de financement renforcé permettant la structuration et la mobilisation de ressources en faveur de projets à fort impact portés par des jeunes, des femmes et des PME au sein du corridor de développement économique ; et
Un accès facilité aux financements privés pour les jeunes et les femmes, conduisant à une amélioration de leur employabilité ainsi qu’à la création d’emplois durables dans des secteurs à fort potentiel.
À travers ces deux effets, le programme conjoint Fin4Youth+ renforcera les institutions intermédiaires (la CDC, CDC Gestion, les Sociétés d’Investissement en Capital à Risque [SICAR] et les banques nationales), dotera les Organisations d’Appui aux Entreprises (Business Support Organizations – BSO), telles que l’Office de Développement du Centre-Ouest (ODCO), des capacités nécessaires pour accompagner les PME dirigées par des jeunes et des femmes, et catalysera des flux de financement innovants afin de favoriser des investissements durables au service d’un développement régional inclusif.
À ce titre, le programme conjoint bénéficiera directement aux principaux acteurs de l’écosystème régional et central de financement et d’appui, notamment aux institutions intermédiaires et financières telles que les SICAR, la CDC, les banques nationales et d’autres investisseurs, ainsi qu’aux organismes d’appui aux entreprises, notamment l’ODCO, l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII) et l’Agence de Promotion des Investissements Agricoles (APIA). Grâce à ces interventions au niveau de l’écosystème, le programme conjoint soutiendra les PME, en particulier celles dirigées par des jeunes et des femmes, opérant dans les secteurs verts et circulaires à fort potentiel de croissance et de création d’emplois dans les gouvernorats d’intervention, conformément au mandat du Fonds d’Impact.
FONCTIONS PRINCIPALES
Son rôle sera de supporter la CDC Gestion dans la mise en œuvre du Fonds d'Investissement Spécialisé Impact, et plus particulièrement de son Compartiment CORRIDOR, avec l’objectif final de soutenir la croissance des PME, favoriser la création d'emplois, promouvoir l'entrepreneuriat féminin et renforcer les chaînes de valeur locales, en cohérence avec les modalités et les activités stratégiques établies dans le projet conjoint Fin4Youth+.
L’Expert(e) travaillera sous l’orientation technique et opérationnelle de CDC Gestion, qui assurera l’accompagnement quotidien de la mission et facilitera l’accès aux informations, aux équipes et aux processus pertinents. La supervision contractuelle et administrative formelle sera assurée par l’ONUDI, conformément aux modalités applicables au contrat. Dans le cadre du projet conjoint Fin4Youth+, l’Expert(e) devra travailler en étroite coopération avec CDC Gestion, l’équipe de l’ONUDI et les partenaires du PNUD afin d’assurer une mise en œuvre cohérente des activités, un bon partage de l’information et une coordination régulière avec l’ensemble des parties impliquées.
Dans ce contexte, l’Expert(e) sera responsable plus précisément des tâches suivantes :
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Fonctions Principales |
Résultats et livrables concrets |
Location |
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Cadrage initial de la mission et planification opérationnelle des interventions Élaborer un plan initial (feuille de route) de la mission. La phase de cadrage de la mission sera conduite en consultation avec CDC Gestion et l’ONUDI/PNUD, et portera à la définition de l’approche méthodologique, les axes prioritaires d’intervention, les modalités de collaboration, les besoins en information ainsi que la séquence des activités nécessaires à la réalisation cohérente des objectifs de la mission.
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• Un plan initial détaillé incluant l’approche méthodologique, les axes prioritaires d’intervention, les modalités de collaboration, les besoins en information ainsi que la séquence des activités est élaboré par l’Expert(e) et validé par CDC Gestion et l’ONUDI/PNUD. • Les besoins en données et informations nécessaires à l’exécution de la mission sont identifiés et formalisés. • Une feuille de route opérationnelle est établie afin de guider la mise en œuvre et le suivi de l’ensemble des activités prévues.
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Tunis |
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Diagnostic du dispositif de gestion des risques et plan d’amélioration Évaluer le dispositif actuel de gestion des risques du Compartiment CORRIDOR, en couvrant les risques d’investissement, de conformité et opérationnels. Examiner la gouvernance, les politiques, les procédures, les contrôles, les modalités de reporting et les données disponibles ; identifier les écarts par rapport aux bonnes pratiques de gestion des fonds ; et traduire les constats en recommandations opérationnelles hiérarchisées ainsi qu’en une feuille de route de mise en œuvre.
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• Un diagnostic complet du dispositif existant de gestion des risques est réalisé. • Des recommandations opérationnelles, hiérarchisées et directement applicables sont formulées pour mieux maîtriser les risques d’investissement, de conformité et opérationnels. • Une feuille de route d’amélioration précise les actions de suivi prioritaires et contribue au renforcement durable des capacités internes.
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Tunis |
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Évaluation indépendante des risques d’investissement et cartographie des risques Formuler, pour les opérations d’entrée en capital et de désinvestissement, un avis objectif et indépendant présentant les principaux avantages, les risques potentiels, les facteurs d’atténuation et les risques résiduels à l’attention du Comité d’investissement. Élaborer ou renforcer une cartographie globale des risques liés aux investissements et aux opérations du Fonds, en définissant clairement les catégories de risques, les critères d’évaluation, les responsabilités et les mécanismes d’escalade.
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• Les délibérations du Comité d’investissement sont appuyées par des notes de risque indépendantes pour les opérations examinées. • Une cartographie documentée et opérationnelle des risques du Compartiment CORRIDOR est établie ou renforcée. • La cartographie couvre les catégories pertinentes de risques d’investissement et opérationnels et permet une évaluation et une hiérarchisation cohérentes.
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Tunis |
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Suivi des risques, contrôle interne, conformité et intégration ESG/Impact Concevoir et rendre opérationnels des outils pratiques de suivi et de pilotage des risques, notamment des indicateurs clés de risque, des formats de reporting et des mécanismes d’escalade. Recommander des améliorations aux procédures de contrôle interne et de conformité, et intégrer les dimensions environnementales, sociales, ESG et Impact dans le dispositif global de gestion des risques en définissant les modalités de présélection, d’évaluation, de suivi et de reporting tout au long du cycle d’investissement. Soutenir CDC Gestion et son expertise mobilisée dans le contexte du Programme conjoint Fin4Youth+ dans l’évaluation de son niveau d’alignement avec les principaux référentiels et certifications ESG et impact applicables aux fonds d’investissement à impact, ainsi que dans la définition et la mise en œuvre des actions nécessaires à leur obtention.
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• Un ensemble d’indicateurs clés de risque et d’outils adaptés de suivi, de pilotage et de reporting est mis à la disposition de l’équipe de gestion. • Les procédures de contrôle interne et de conformité sont renforcées au moyen de recommandations documentées et d’outils de travail améliorés. • Les risques environnementaux et sociaux sont intégrés à l’évaluation et au suivi des risques d’investissement. • Les capacités internes sont renforcées par l’application pratique du dispositif et des outils développés. • Une analyse des écarts et une feuille de route sont élaborées afin de permettre à CDC Gestion d’engager ou de progresser vers l’obtention d’une ou plusieurs certifications ESG et Impact pertinentes. • Une ou plusieurs certifications ESG et Impact sont obtenu par la CDC Gestion pendant la durée du contrat de l’Expert(e)
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Tunis |
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Renforcement durable des capacités de CDC Gestion en matière d’analyse et d’évaluation des risques Capitaliser sur les travaux et outils existants développés dans le cadre des interventions antérieures de l’ONUDI (où cela est possible) afin de renforcer et institutionnaliser les capacités de CDC Gestion en matière d’identification, d’analyse, d’évaluation et de suivi des risques liés aux opérations d’investissement. Développer et adapter des outils, méthodologies et supports pratiques permettant une application cohérente et systématique de l’analyse des risques tout au long du cycle d’investissement.
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• Un ensemble d’outils opérationnels d’analyse et d’évaluation des risques est élaboré ou renforcé et mis à la disposition de CDC Gestion. • Des guides méthodologiques, procédures et/ou manuels pratiques de gestion et d’appréciation des risques sont développés et validés. • Les outils et documents produits sont intégrés aux pratiques opérationnelles de CDC Gestion et permettent une analyse des risques plus rigoureuse, cohérente et pérenne. • Les capacités internes de CDC Gestion en matière de gestion des risques sont durablement renforcées grâce à l’adoption et à l’utilisation des outils et référentiels développés.
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Tunis |
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Renforcement des capacités des BSO[1]/SICAR en matière d’analyse et de gestion des risques d’investissement En coordination avec d’autres experts mobilisés dans le cadre du projet FIN4Youth+, accompagner les SICAR/BSO sélectionnées dans le renforcement de leurs capacités à identifier, évaluer et gérer les risques associés aux projets d’investissement portés par les PME. Concevoir et animer des sessions de formation et de coaching pratique pour les SICAR/BSO portant sur l’intégration de l’analyse des risques dans les plans d’affaires, les études de faisabilité et les dossiers d’investissement, en mettant à disposition des outils, méthodologies et exemples adaptés au contexte des PME.
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• Les SICAR/BSO bénéficiaires disposent de connaissances renforcées en matière d’identification, d’évaluation et d’atténuation des risques liés aux projets d’investissement des PME. • Des sessions de formation et d’accompagnement pratique sont réalisées au profit du personnel (formateurs et coachs) des SICAR/BSO sélectionnées. • Des outils, guides pratiques et modèles simplifiés d’analyse des risques adaptés aux PME sont développés et diffusés. • Les SICAR/BSO sont en mesure d’accompagner plus efficacement les entrepreneurs dans la préparation de projets d’investissement répondant aux exigences du Fonds Impact et d’autres investisseurs potentiels.
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Les missions prévues dans les régions cibles (Kasserine, Sidi Bouzid, Kairouan) seront autorisées séparément. |
EXIGENCES ORGANISATIONNELLES MINIMALES
Education
Un diplôme universitaire de niveau supérieur en finance, ingénierie financière, CCA, révision comptable, gestion des risques, audit ou domaine équivalent, administration des affaires, gestion d’entreprise ou dans un domaine équivalent est requis. Toute certification professionnelle (ESG Risk Management, CFA Charterholder, etc.) serait un plus.
Expérience technique et fonctionnelle
Un minimum de sept (7) ans d’expérience professionnelle pertinente dans le domaine du financement du développement, du conseil financier, des services bancaires, de la gestion de portefeuilles d’investissement et pépinières, de la structuration de projets d’investissement, de la gestion et/ou de l’analyse des risques, en particulier dans le domaine du développement des PME et de l’accès au financement pour les jeunes et les femmes, est requis.
Une solide connaissance du contexte économique tunisien, de son écosystème financier, de son écosystème des PME et/ou des stratégies d’accès au financement pour l’inclusion des femmes et des jeunes est requise.
Une expérience de la mobilisation des parties prenantes et de la coordination avec le gouvernement, le secteur privé et les organisations internationales est souhaitable.
D’excellentes compétences organisationnelles, analytiques et de communication sont souhaitables.
Une expérience de travail au sein de programmes de développement menés par les Nations Unies est souhaitable.
Une expérience de l’évaluation des besoins, des conditions et des problèmes de la Tunisie ou d’un autre pays de la région MENA est souhaitable.
Une expérience avec d’autres agences de développement, des bailleurs de fonds, des fonds d’investissement, du secteur privé, du gouvernement et des institutions compétentes du pays, ou d’un pays similaire de la région, est souhaitable.
Langues
Excellentes connaissances du français et de l’arabe (tunisien) aussi bien à l’orales qu’à l’écrit sont requises. Une connaissance excellente de l’anglais à l’écrit et à l’oral est souhaitable.
VALEURS FONDAMENTALES ET COMPETENCES DE L’ORGANISATION
Les valeurs fondamentales
EXCELLENCE – Fournir des résultats de haute qualité et rechercher en permanence l’amélioration de la performance.
INTÉGRITÉ – Respecter les normes éthiques et agir avec transparence et responsabilité.
INCLUSION – Promouvoir le respect, la diversité et l’équité.
HUMILITÉ – Faire preuve de conscience de soi et valoriser les contributions des autres.
HUMANITÉ – Agir avec compassion et veiller à ce que le travail contribue au développement durable.
Les comportements fondamentaux
COLLABORER ET ÉTABLIR DES LIENS - Renforcer la confiance par une communication efficace et le travail d’équipe; Partager les connaissances et valoriser la diversité.
ANALYSER ET PLANIFIER – Utiliser les données et les faits pour prendre des décisions éclairées, anticiper les besoins et définir les priorités de manière efficace.
PRODUIRE DES RÉSULTATS À IMPACT POSITIF – Assumer la responsabilité des résultats, fournir un travail de qualité et aligner son action sur la mission et les objectifs de l’ONUDI.
APPRENDRE ET SE DÉVELOPPER - Développer continuellement ses compétences; Rechercher activement le retour d’information et partager les connaissances.
S’ADAPTER ET INNOVER - Faire preuve de flexibilité face au changement; Adopter l’innovation et de nouvelles approches.
This appointment is limited to the specified project(s) only and does not carry any expectation of renewal.
Employees of UNIDO are expected at all times to uphold the highest standards of integrity, professionalism and respect for diversity, both at work and outside. Only persons who fully and unconditionally commit to these values should consider applying for jobs at UNIDO.
Integrity, Respect and Inclusion
UNIDO is committed to maintaining the highest standards of integrity, professionalism, diversity, inclusion and mutual respect. Employees of UNIDO are required at all times to uphold the highest standards of integrity, professionalism and respect for diversity. UNIDO prohibits all forms of sexual misconduct, abuse of authority, and discrimination.
Through people-centred policies, UNIDO supports its personnel in balancing professional and personal responsibilities through flexible working arrangements while maintaining the efficiency and effectiveness of its operations worldwide.
All applications must be submitted online through the Online Recruitment System. Correspondence will be undertaken only with candidates who are being considered at an advanced phase of the selection process. Selected candidate(s) may be required to disclose to the Director General the nature and scope of financial and other personal interests and assets in respect of themselves, their spouses and dependents, under the procedures established by the Director General.
Visit the UNIDO website for details on how to apply: www.unido.org
NOTE: The Director General retains the discretion to make an appointment to this post at a lower level.
Notice to applicants:
UNIDO does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. If you have received a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Vacant positions within UNIDO are advertised on the official UNIDO website. Should you have any questions concerning persons or companies claiming to be recruiting on behalf of UNIDO and requesting payment of a fee, please contact: recruitment@unido.org